對一間診所來說，選址是「一開就定生死」的重要關鍵。即使醫術再高明、裝潢再豪華，如果位置錯了、客群不對、競爭激烈，都會造成後續經營極大壓力。
我們作為協助醫師一站式開業整合的顧問公司，在多年服務經驗中發現——選址成功的診所，營運問題往往少一半；選址失敗的，常常不是醫療做不好，而是「沒有病人來」。
以下，我們將以實戰角度，帶您拆解一間成功診所該如何選點，並介紹我們能為您提供的選址整合服務。
一、三大核心指標：人潮、對點、可見度
人潮（流量）
看診所屬性是否需「高人流」地段（如牙科、美容醫學）或「社區深耕」（如小兒科、家醫科）
可參考：學區分布、捷運出口、百貨/市場出入口
對點（目標客群）
分析目標族群是否密集聚集：例如內視鏡診所宜選中高年齡人口區、小兒科應鄰近學齡家庭社區
可見度（醒目程度）
門面是否足夠清楚？是否容易被注意到？人流雖大，若門面隱蔽、樓層過高，可能無效
二、四個地雷要避開
過度競爭區域
像是某些商圈短期進駐太多類型診所，容易出現價格戰、病源稀釋。租金報酬比過低
租金若佔總營收比重過高（建議勿超過15~20%），將嚴重影響獲利能力。人口結構不符
地點看似熱鬧，實際常住人口不足、或者非目標年齡層，導致來客轉換率低。交通停車不便
停車位不足或公車捷運不便，會大幅降低回診率與新病人誘因。
三、選址前要做的三件事
區域競業調查
利用衛生局公開資料、Google地圖與實地拜訪，統整區域內相同科別診所數量與經營狀況。人口統計分析
查看該區人口年齡分布、成長趨勢、社經背景，搭配健保署就診資料建構市場預估。財務模擬分析
評估租金、裝潢成本與預估客量後的損益平衡點，計算回本期與長期獲利潛力。
我們如何協助：科學選址與開業落地整合
我們的選址團隊，結合大數據與實地勘查，為您量身打造診所選點解決方案：
區域分析報告（人口、競業、醫療需求）
提供潛力店面清單、實地看點陪同
財務模擬與租金報酬比評估
租賃契約審閱與談判建議
搭配裝潢團隊評估現場可行性
選址→裝修→營運一條龍接續無縫
📍選對地點，是開對診所的第一步。
別讓試錯成為代價，讓我們用專業實證協助您選擇最適位置，並整合後續所有開業事務，真正做到「讓醫師無痛開業，專注診療」。
