再高明的醫師，也需要一支專業的團隊才能讓診所運作順暢。從櫃檯接待、護理協助、清潔消毒到健保申報，每一個角色都不是「臨時替代品」，而是診所品牌與營運的延伸。
然而，許多醫師初次開業，最常碰到的煩惱就是：「找不到人」、「人來人走」、「教了又離職」，導致醫師疲於奔命、人事成本不斷攀升。
作為提供一站式開業協助的專業顧問團隊，我們協助醫師在開業初期就建立「合適又穩定」的人才基礎，並提供完整的人員管理策略，讓診所能永續經營、醫師專心看診。
一、診所用人常見問題與誤區
人力規劃不明確
有些醫師一開始就「請好請滿」，但實際業務未飽和，反而增加成本；或是過度依賴兼職人員，導致服務不穩定。徵才方式太被動
許多診所只在104或臉書丟出一則徵才公告，缺乏系統與吸引力，無法吸引優質人選。缺乏完整培訓制度
新人報到後無SOP、無流程、無手冊，學習效率低，導致適應不良、早早離職。沒有建立向心力與福利制度
員工只當自己是「打工仔」，沒有認同感，也不願久待。
二、我們如何協助你「找對人、留住人」
我們提供一站式徵才與人資整合服務，協助醫師解決從「徵才」到「管理」的每一個環節：
職務說明書撰寫與人員配置建議
協助醫師釐清真正需要的職缺與工作內容，避免重複與閒置人力。多管道徵才與篩選協助
協助上架各大徵才平台、醫護社團曝光，甚至可委託初步篩選與面談建議。建立新人培訓計畫與診所SOP手冊
包含接待流程、診間操作、病歷交接、突發應對等標準流程。協助建置人事制度與福利規劃
例如：彈性排班、節日禮金、教育補助、績效獎金制度，提升員工穩定性與投入感。
📍診所不是一人公司，穩定有溫度的團隊，是你專業的延伸。
我們的角色，不只是幫你找人，更是協助你「用得起、留得住」的人才。從規劃到執行、從徵才到留才，讓你開業之初就走在正軌，讓醫師只專注在該專注的——醫療專業上。
